Como facer negocios con clientes de diferentes países?
• Esquema:
• I. Análise do comportamento do comprador internacional
• II.Hábitos de compra dos compradores internacionais
• Terceiro, análise detallada dos países de cada rexión:
• Visión xeral do mercado • Características da personalidade • Etiqueta social • Cultura alimentaria •
• I. Análise do comportamento do comprador internacional
• Os 10 principais factores aos que os compradores dan máis importancia á hora de elixir provedores:
• Segundo a enquisa de algunhas institucións de investigación coñecidas, os compradores concederán gran importancia aos seguintes dez factores no comercio internacional:
• 1. Calidade do produto 2. Capacidade de entrega • 3. Podemos comunicarnos de forma eficaz
4. Prezo e custo: prezo de intervalo de desconto FOB, CRF, CIF
5. Se aceptar pedidos pequenos, MOQ;
6.Reputación do provedor
7. Capacidade de deseño: ODM OEM
8. Embalaxe personalizada
9. Categoría de produto
10. Tamaño da empresa
• II.Hábitos de compra dos compradores internacionais
• Europa •
1. O prezo e o beneficio son moi considerables, pero o volume de compra xeralmente baséase nunha variedade de estilos e nunha pequena cantidade;
2. Non prestamos atención ao peso do produto, pero prestamos moita atención ao estilo, estilo, deseño, calidade e material do produto, centrándonos na protección ambiental.
3. Marcas máis dispersas, na súa maioría persoais.
4. Prestamos moita atención á capacidade de I + D da fábrica e temos altos requisitos para o estilo.Xeralmente, temos os nosos propios deseñadores;
5. Ter requisitos de experiencia de marca;
6. Alta fidelidade
7. Método de pago habitual L/C 30 días ou T/T
8. Con cota
9. Preste atención ao deseño, I+D e capacidade de produción da fábrica en lugar da inspección da fábrica;• 10. A maioría deles son OEM/ODM
• América do Norte • Estados Unidos •
1. O volume por xunto é a parte principal.Xeralmente, o volume de compra é relativamente grande e o prezo necesario debe ser moi competitivo.
2. A lealdade non é alta: os americanos son realistas.Mentres atopen algo máis barato ca ti, cooperarán con outra empresa.
3. A maioría deles son grandes almacéns (Wal Mart, JC, etc.)
4. Hong Kong, China ten unha oficina de compras
5. Requisitos de cotas
6. Preste atención á inspección da fábrica e aos dereitos humanos (se a fábrica utiliza traballo infantil, etc.)
7. O pago adoita facerse mediante carta de crédito (L/C) nun prazo de 60 días;
8. Presta atención ao todo ao conxunto.Ao citar, proporcione un conxunto completo de solucións e considere o conxunto.Porque aos estadounidenses gústalles participar nun "paquete" con equilibrio global no plan de negociación.
9. Preste atención aos envases;
10. A época de rebaixas é o Nadal.
• Canadá •
1. Como país baseado no comercio, Canadá ten un alto nivel de vida per cápita e ten unha ampla gama de requisitos para as variedades de produtos básicos.
2. Hai unha gran demanda de produtos de inverno.A roupa de inverno, como a chaqueta de plumas, a roupa de esquí e o equipamento relacionado con deportes de xeo e neve, como patíns de xeo e snowboard, teñen un bo mercado en Canadá.
3. No verán, aos canadenses gústalles acampar, facer montaña, nadar, andar en bicicleta, pescar e xardinería.Polo tanto, tendas de campaña, calzado deportivo, iates, veleiros, aerodeslizador, bicicletas de montaña, diversas artes de pesca, ferramentas de xardinería, etc. teñen mercado en Canadá.
4. Certificación
5. Produtos mecánicos e eléctricos
6. Cumprir o contrato
• América do Sur (Brasil, Arxentina, Chile, Uruguai, Colombia, etc.) •
1. Gran cantidade, prezo baixo, prezo baixo, sen requisitos de calidade.
2. Non hai requisitos de cota, pero si aranceis elevados;Xeralmente, saen primeiro dos Estados Unidos e despois regresan a China.
3. Os requisitos para os fabricantes son similares aos dos Estados Unidos
4. A situación política é inestable e as políticas financeiras domésticas son volátiles.
5. Características dos compradores: teimoso, ocioso, hedonista, emocional, baixa credibilidade e sentido da responsabilidade;Falta de coñecemento do comercio internacional;
6. Contramedidas: prestar atención á estratexia de “localización”, e ao papel da Cámara de Comercio e da Avogacía Comercial.
7. Cando os empresarios suramericanos usan L/C para negocios, deben ter especial coidado e comprobar o crédito dos seus bancos locais con antelación.Confirmación
• México •
1. Hábitos comerciais: xeralmente non se aceptan as condicións de pagamento spot de L/C, pero pódense aceptar as condicións de pagamento anticipado de L/C.
2. Cantidade de pedido: a cantidade de pedido é pequena.Xeralmente, é necesario pedir segundo a mostra.
3. Precaucións: o prazo de entrega non debe ser demasiado longo.México establece que a importación de todos os produtos electrónicos debe solicitar previamente ao Ministerio de Industria e Comercio mexicano un certificado de estándar de calidade (NOM), é dicir, só poden importarse se cumpren a norma UL americana.FCC
Nota: só dous bancos en México poden abrir cartas de crédito, outros non;Aconséllalle ao cliente que lle pida ao comprador que pague en efectivo (TT)
• Europa do Leste • Rusia •
1. Mentres o contrato estea asinado, a transferencia telegráfica directa T/T é máis común e a entrega é necesaria a tempo e raramente se emite L/C.
2. Gústanme os produtos altos e lixeiros.
3. Mao Zi responde lentamente.Deberiamos afacernos.
• Ucraína, Polonia, etc. •
Os requisitos para a fábrica non son altos, o volume de compra non é grande e a frecuencia de pedidos non é alta.
O mercado de Europa do Leste ten as súas propias características.O nivel de requisitos do produto non é alto.
•Turquía •
1. Se se importan produtos de Hong Kong ao país, pagarase un imposto do 6,3% ao 13%.
2. Alta sensibilidade ao prezo
3. Altos requisitos de puntualidade loxística
4. Entusiasta co vídeo, youtube
• Medio-Leste •
1. Hábitos comerciais: transaccións indirectas a través de axentes, mentres que as directas son indiferentes.Os requisitos do produto non son altos.
2. Presta máis atención á cor e prefire os elementos escuros.Pero o beneficio é pequeno e o volume é pequeno, pero a orde é fixa.
3. Preste especial atención ao axente para evitar ser presionado pola outra parte de moitos xeitos.
4. Débese prestar máis atención ao principio de cumprir as promesas.Unha vez asinado o contrato e o convenio, desempeñarán as súas funcións.
5. O ritmo da negociación foi lento.Ambas as partes asinaran un contrato.Máis tarde, a situación cambiou.Se os empresarios árabes quixesen cancelar o contrato, dirían con razón que era "a vontade de Deus".Cando a situación sexa desfavorable para a outra parte da negociación, encolleranse de ombros e dirán: “Mañá falamos de novo”, e agardarán ata mañá para comezar de novo.Cando os empresarios estranxeiros están preocupados polas accións mencionadas anteriormente ou outras cousas desagradables dos árabes, darán unhas palmaditas no ombreiro aos empresarios estranxeiros e din facilmente: "Non te preocupes".
6. Negociación
7. Os empresarios de Oriente Medio non están afeitos a cartas de crédito, e aqueles con pequenas cantidades prefiren o antigo T/T;Para grandes cantidades de diñeiro, depósito combinado con T/T.
8. Oriente Medio é a segunda rexión de fraude comercial máis grande do mundo despois de África Occidental.Os exportadores deben manter os ollos abertos, cumprir rigorosamente as normas comerciais e adoptar métodos comerciais que lles resulten beneficiosos.
• Asia (Xapón, Corea do Sur) •
1. O prezo tamén é alto e a cantidade é media;
2. Requisitos xerais de calidade (requisitos de alta calidade e altos detalles)
3. Os requisitos son moi altos, o estándar de inspección é moi estrito e a lealdade é moi alta.Normalmente, poucas veces cambian de fábrica de novo.
4. En xeral, o comprador confiará á asociación empresarial xaponesa ou á organización de Hong Kong que se poña en contacto co fabricante;
5. Hábitos comerciais: espírito de equipo destacado, preparación adecuada, planificación sólida e foco nos intereses a longo prazo.
Ás veces, a actitude é ambigua e con tacto, e os métodos de "táctica de roda" e "o silencio rompendo o xeo" adoitan usarse nas negociacións.
"Gañar máis con menos" é un hábito de negociación dos empresarios xaponeses;Non me gusta negociar contratos.As "tácticas de demora" son o "truco" empregado polos empresarios xaponeses.
• Corea •
1. Os coreanos son máis educados, bos para a negociación, claros e lóxicos.
2. Os coreanos son autoestima e sensibles
3. Cos coreanos, o depósito é suficiente e o envío non se pode realizar por lotes.O pago completo recóllese antes de entrar no almacén, e os antigos clientes tamén deben ter coidado.
4. A lealdade é alta, a carga de traballo dos empregados das empresas coreanas é grande e o prezo do contrato a miúdo non cambia durante moitos anos.
5. Principalmente escollen a estratexia de que o prezo de liquidación de calidade sexa inferior ao de Europa, América e Xapón.Queremos que a calidade do prezo dispoñible sexa menor.
• India •
Hora de publicación: 10-mar-2023