01 Ryzyko otrzymania dewiz w związku z niezgodnością specyfikacji i terminów dostawy z umową
Eksporter nie dostarcza towaru zgodnie z umową lub akredytywą.
1: Zakład produkcyjny spóźnia się do pracy, co skutkuje opóźnioną dostawą;
2: Wymienić produkty określone w umowie na produkty o podobnych specyfikacjach;
3: Cena transakcyjna jest niska i tandetna.
02 Ryzyko inkasa dewiz w związku ze złą jakością dokumentów
Chociaż przewidziano, że wymiana walut powinna zostać rozliczona akredytywą i wysłana na czas z zachowaniem wysokiej jakości, ale po wysyłce dokumenty przesłane do banku negocjującego nie zgadzały się z dokumentami i dokumentami, w związku z czym promowana akredytywa należytą ochronę.
W tym czasie, nawet jeśli kupujący zgodzi się zapłacić, na próżno uiszcza kosztowną opłatę za komunikację międzynarodową i potrącenie za rozbieżności, a czas odbioru waluty obcej jest znacznie opóźniony, zwłaszcza w przypadku umowy na niewielką kwotę, 20 % rabatu spowoduje stratę.
03 Ryzyko wynikające z klauzul pułapek w akredytywach
Niektóre akredytywy stanowią, że certyfikat kontroli klienta jest jednym z głównych dokumentów do negocjacji.
Kupujący wykorzysta chęć sprzedawcy do wysyłki i celowo będzie wybredny, ale jednocześnie zaproponuje różne możliwości płatności, aby skłonić firmę do wysyłki.Po wydaniu towaru kupującemu jest bardzo prawdopodobne, że kupujący celowo sprawdzi towar pod kątem rozbieżności, opóźni płatność, a nawet opróżni pieniądze i towar.
Akredytywa przewiduje, że dokumenty przewozowe za granicą wygasną w ciągu 7 dni roboczych od wystawienia dokumentów przewozowych itp. Ani bank negocjujący, ani beneficjent nie mogą zagwarantować takich warunków i muszą zostać dokładnie zweryfikowane.Gdy pojawi się klauzula pułapki, należy ją powiadomić o konieczności jej niezwłocznej modyfikacji.
04 Nie ma kompletnego zestawu systemów zarządzania przedsiębiorstwem
Praca eksportowa obejmuje wszystkie aspekty, a dwa końce znajdują się na zewnątrz, co jest podatne na problemy.
Jeżeli przedsiębiorstwo nie posiada kompletnego sposobu zarządzania biznesem, to w przypadku wystąpienia pozwu powstanie sytuacja racjonalna i nie do wygrania, szczególnie dla tych przedsiębiorstw, które skupiają się wyłącznie na kontakcie telefonicznym.
Po drugie, ponieważ baza klientów firmy powiększa się z każdym rokiem, aby firma miała cel handlowy, konieczne jest utworzenie dokumentacji biznesowej dla każdego klienta, obejmującej zdolność kredytową, wolumen obrotów itp., i sprawdzanie ich co roku rok w celu ograniczenia ryzyka biznesowego.
05 Ryzyka spowodowane działalnością sprzeczną z systemem agencyjnym
W przypadku działalności eksportowej prawdziwą praktyką systemu agencyjnego jest to, że agent nie przekazuje środków klientowi, zyski i straty ponosi klient, a agent pobiera jedynie określoną opłatę agencyjną.
Obecnie w rzeczywistych operacjach biznesowych tak nie jest.Jednym z powodów jest to, że ma niewielu klientów i jego zdolność do gromadzenia dewiz jest słaba, w związku z czym musi dążyć do osiągnięcia celu;
06 Ryzyka wynikające ze stosowania metod płatności typu forward D/P, D/A lub metod wysyłki
Metoda odroczonej płatności jest terminową komercyjną metodą płatności i jeżeli eksporter zaakceptuje tę metodę, jest to równoznaczne z finansowaniem importera.
Choć emitent dobrowolnie płaci odsetki za przedłużenie, pozornie potrzebuje jedynie od eksportera udzielenia zaliczek i pożyczek, ale w istocie klient czeka na przybycie towaru, aby sprawdzić jego ilość.Jeżeli rynek się zmienia i sprzedaż nie przebiega płynnie, importer może wystąpić do banku o odmowę zapłaty.
Niektóre firmy wydają towary kolegom z klasy i przyjaciołom, którzy prowadzą interesy za granicą.Myślałem, że to klient relacyjny i nie było problemu z brakiem możliwości odbioru walut obcych.W przypadku słabej sprzedaży na rynku lub problemów z klientami nie tylko nie można odzyskać pieniędzy, ale także towaru.
Czas publikacji: 27 sierpnia 2022 r