第三者の工場およびサプライヤーの監査
今日の競争の激しい市場では、設計や品質から製品納品要件に至るまで、生産ニーズのあらゆる側面を満たすパートナーのベンダー ベースを構築することが不可欠です。工場監査とサプライヤー監査による総合的な評価は、評価プロセスの重要な要素です。
TTS の工場とサプライヤーの監査が評価する主な基準は、特定の時点または特定の製品のみではなく、長期にわたって一貫した品質の製品を提供する工場の能力を検証する施設、ポリシー、手順、および記録です。
サプライヤー監査の主なチェックポイントは次のとおりです。
会社の法的情報
銀行情報
人材
輸出能力
注文管理
標準的な工場監査には次のものが含まれます。
メーカーの背景
マンパワー
生産能力
機械、施設および設備
製造工程と生産ライン
試験・検査などの社内品質体制
管理体制と能力
環境
当社の工場監査とサプライヤー監査では、サプライヤーの状態、強み、弱みを詳細に分析できます。このサービスは、工場が購入者のニーズをより適切に満たすために改善が必要な領域を理解するのにも役立ちます。
新しいベンダーを選択し、ベンダーの数を管理しやすいレベルに減らし、全体的なパフォーマンスを向上させる場合、当社の工場およびサプライヤーの監査サービスは、コストを削減してプロセスを強化する効果的な方法を提供します。
専門的かつ経験豊富な監査人
当社の監査人は、監査技術、品質慣行、レポート作成、誠実性と倫理に関する包括的なトレーニングを受けています。さらに、変化する業界標準に合わせてスキルを最新の状態に保つために、定期的なトレーニングとテストが行われます。
強力な誠実さと倫理プログラム
当社の厳格な倫理基準は業界で認められており、専任の誠実性コンプライアンス チームによって管理される積極的なトレーニングと誠実性プログラムを維持しています。これは汚職のリスクを最小限に抑え、当社の誠実性ポリシー、慣行、期待について監査人、工場、顧客を教育するのに役立ちます。
ベストプラクティス
インドおよび世界中の幅広い企業にサプライヤー監査と工場監査を提供した経験により、工場とサプライヤーの選択にかかる時間と費用を節約できる「クラス最高」の工場監査と評価手法を開発することができました。パートナーシップ。
これにより、お客様とサプライヤーの両方に利益をもたらす追加の付加価値評価を含めるオプションが提供されます。詳細については、お問い合わせください。