なぜブランド所有者は公正な検査のために第三者を探さなければならないのでしょうか?

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現在、ブランドの品質意識の向上に伴い、信頼できる第三者の品質検査会社を見つけ、その品質検査会社に他の場所で加工・生産された製品の検査を委託して製品の品質を管理することを好む国内ブランド販売業者が増えています。公正・公平・プロフェッショナルな姿勢で、マーチャンダイザーでは発見できない問題点を別の角度から発見し、工場内のお客様の目となる。同時に、第三者によって発行される品質検査報告書は、品質管理部門に対する隠れた評価と制約でもあります。

第三者による公平な検査とは何ですか?

第三者による公平な検査は、先進国で一般的に実施されている一種の検査協定です。権威ある品質検査機関は、国家基準に従って製品の品質、数量、包装などの指標について無作為抜き取り検査を実施し、製品全体のバッチの品質レベルを最初の検査バッチに与えます。三者評価による公平なサービス。将来的に製品に品質上の問題が発生した場合、検査機関が相応の責任を負い、一定の経済的補償を行うことになる。この点において、公平な検査は消費者にとって保険と同様の役割を果たしてきました。

なぜ第三者による公平な検査の方が信頼できるのでしょうか?

品質公正検査と企業検査はいずれも生産者の品質管理手法の一つです。しかし、消費者にとっては、検査報告書よりも第三者による公平な品質検査の結果の方が価値があります。なぜなら、企業検査とは、企業が製品を検査のために関連部門に送ることを意味し、検査結果は検査のために提出されたサンプルのみに関するものであるためです。一方、公正な品質検査は、第三者の権威ある検査機関が企業に対して無作為に抜き取り検査を行うものであり、抜き取り検査の範囲には企業も含まれます。すべての製品。

ブランドの品質管理を第三者が支援する意義

予防措置を講じ、品質を管理し、コストを節約する

製品を輸出する必要があるブランド企業にとって、通関には多額の設備投資が必要です。海外に出荷された後、品質が輸出国の要求を満たさなかった場合、企業に多大な経済的損失をもたらすだけでなく、企業イメージも低下します。マイナスの影響。国内の大手スーパーマーケットやプラットフォームにとって、品質問題による返品や交換は経済的損失やビジネス上の評判の低下にもつながります。したがって、ブランドの商品が完成した後、輸出されるか店頭に並べられるかにかかわらず、またはプラットフォームで販売される前に、外部基準と品質基準に精通した専門的な第三者の品質検査会社が必要となります。大手スーパーマーケットプラットフォームは、対応する品質基準に従って商品を検査するために雇われています。製品の品質を管理してブランドイメージを確立するだけでなく、コストの削減や効率の向上にも役立ちます。

プロの人はプロのことをする

組立ラインで稼働するサプライヤーと工場に対して、製品の効率的かつ秩序ある生産を確保し、大型商品のバッチ全体の生産品質を確保するために、初期、中間、および最終検査サービスを提供します。ブランドイメージを確立する必要がある企業にとって、品質管理を行う企業にとって、専門の第三者品質検査会社との長期的かつ安定した協力関係を維持することは非常に重要です。毛州庄検査会社と協力して、長期の抜き取り検査と完全検査事業を実施して商品の品質と数量を確認し、納期の遅延や製品の欠陥を回避し、消費者事故を軽減または回避するために緊急および是正措置をすぐに講じます。劣悪な製品を受け取ったことによる苦情、返品、およびビジネス上の評判の損失。また、製品の品質を確保し、粗悪な製品の販売による賠償リスクを大幅に軽減し、コストを節約し、消費者の権利と利益を保護します。

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立地の優位性

国内ブランド、海外ブランドを問わず、商品の生産・配送範囲を拡大するため、ブランドの顧客の多くは他所からの顧客です。たとえば、顧客は北京にいますが、注文は広東省の工場で行われます。2 つの場所間の通信は不可能です。シュンリーは顧客の要求に応えることさえできません。直接状況を聞きに行かずに商品の到着を待っていると、無用なトラブルが続出してしまいます。自社の QC 担当者を手配して他の場所に工場検査を派遣するには、コストも時間もかかります。

第三者の品質検査会社を介入させて、工場の生産能力や効率などを事前にチェックすれば、工場の生産工程上の問題点を見つけて最初から是正し、人件費を削減し、軽快な稼働を実現します。資産について。毛州庄検査会社は20年以上の豊富な検査経験があるだけでなく、世界中に販売拠点があり、人員も広く配置されており、配置が容易です。これは第三者検査会社の立地の利点であり、工場の生産状況や品質を一発で把握することができ、リスクを移転しながら、交通費、宿泊費、人件費も節約できます。

QC人員配置の合理化

ブランド製品の閑散期は明らかであり、会社とその部門の拡大に伴い、会社は多くの品質管理担当者をサポートする必要があります。閑散期には、遊休人材の問題が発生し、会社はこの人件費を支払わなければなりません。そして繁忙期には明らかにQC人員が不足しており、品質管理もおろそかになります。サードパーティ企業には十分な QC 人材、豊富な顧客、合理化された人材がいます。閑散期には第三者の検査員に検査を委託し、繁忙期には煩雑な作業の全部または一部を第三者の検査会社に委託することで、コスト削減と人員の最適配置を実現します。

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投稿時刻: 2023 年 1 月 13 日

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