近年、輸出入事業におけるリスク、さらには不良債権が増加しており、利息損失が発生するだけでなく、時間の経過とともにリスク要因が増加し、海外輸出入事業の持続可能な発展に深刻な影響を及ぼしています。貿易企業。したがって、リスクの問題はますます懸念されるテーマとなっています。通常の状況では、輸出受領のリスクには主に次の 6 つの状況が含まれます。
1契約との納品仕様や納期の不一致により外貨を受け取るリスク
輸出者は契約書または信用状に規定されているとおりに納品しませんでした。
まず、生産工場が仕事を怠り、納期が遅れました。
2つ目は、契約で指定された製品を同様の仕様の製品に置き換えることです。
第三に、取引価格が低く、粗悪である。
2書類の品質が悪いために外国為替を徴収されるリスク
外国為替は信用状で決済し、高品質で期日までに出荷することが規定されているが、出荷後、交渉銀行に提出した書類と書類が一致せず、信用状の発行が促進された。正当な保護。
このとき、買主が支払いに同意したとしても、高額な国際通信料と差額控除を無駄に支払うことになり、特に少額の契約の場合、外貨の回収時期が大幅に遅れることになる。 ％割引は損をします。
3信用状のトラップ条項から生じるリスク
一部の信用状では、顧客検査証明書が交渉のための主要な書類の 1 つであると規定されています。
買い手は売り手の発送意欲をつかみ、意図的にうるさく言いますが、同時にさまざまな支払いの可能性を提案して会社に発送を促します。商品が買い手に渡されると、買い手は意図的に商品に不一致がないか検査したり、支払いを遅らせたり、さらにはお金と商品の両方を空にしたりする可能性が非常に高くなります。
信用状には、海外での船積書類の有効期限は船積書類等の発行後7営業日以内と規定されていますが、交渉銀行も受取人もそのような条件を保証することはできず、慎重に確認する必要があります。トラップ句が出現したら、適時に変更するように通知する必要があります。
4完全な経営管理システムは存在しない
輸出作業はあらゆる側面に関わるものであり、両端が外部にあるため、問題が発生しやすくなります。
企業が完全な経営管理方法を持っていない場合、特に電話連絡のみに重点を置いている企業では、一度訴訟が発生すると、合理的で勝てない状況が発生します。
第二に、企業の顧客基盤は年々拡大しているため、取引目標を立てるためには、顧客ごとに信用力や取引量などのビジネスファイルを作成し、毎年審査する必要があります。ビジネスリスクを軽減する年。
5代理店制度に反する業務によるリスク
輸出業務の代理店制度の実態は、代理店が顧客に資金を前払いすることはなく、損益は顧客の負担となり、代理店は一定の代理手数料のみを徴収するというものである。
現在の実際の業務運営では、このようなことはありません。その理由の一つは、顧客が少なく、外貨の回収能力が低いため、目標を達成するために努力しなければならないことです。
6D/P、D/Aフォワード支払方法または委託方法の利用から生じるリスク
後払い方式は商業前払い方式であり、輸出者がこの方式を受け入れれば、輸入者に対して融資を行うことと同等となります。
繰延利息は発行者が任意に支払うもので、表面上は輸出者が前払いして融資するだけですが、本質的には顧客は商品の到着を待って商品の数量を確認することになります。市場が変化し、販売がスムーズにいかない場合、輸入業者は銀行に支払い拒否を申請することができます。
一部の企業は、海外でビジネスを行うクラスメートや友人に商品をリリースします。関係顧客だと思っていたので、外貨が受け取れないという問題はありませんでした。市場の売上不振や顧客とのトラブルが発生した場合、お金が回収できないだけでなく、商品も回収できない可能性があります。
投稿日時: 2022 年 8 月 18 日